依靠科技推動中國干燥行業(yè)發(fā)展
發(fā)布人:
鄭州泰達 發(fā)布時間:2010-05-19
發(fā)布時間:2010年04月03
我國干燥行業(yè),,由小到大,,由大到強,幾十年來,風(fēng)風(fēng)雨雨,,苦辣酸甜,。發(fā)展到今天這個規(guī)模,,這個水平,,應(yīng)該是用多少人的心血換來的,來之不易,,所以我們更要倍加愛護他,,珍惜今天的成果。
幾十年來,,干燥行業(yè)領(lǐng)域里有一批不斷進取的專家學(xué)者,,他們繼往開來,起到了開路先鋒的作用,。同時也有一批兄弟企業(yè),,為干燥事業(yè)貢獻力量,致使我國干燥行業(yè)發(fā)展有了長足的,、可貴的進展,,科學(xué)技術(shù)水平有很大提高,有些技術(shù)已在國際上得到認(rèn)可,,這是值得我們驕傲的,,是應(yīng)該繼承和發(fā)揚光大的。
我國目前干燥設(shè)備的應(yīng)用范圍越來越廣泛,,替代進口產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),,也有一些產(chǎn)品出口到國外。目前我們的產(chǎn)品使用不僅集中在化工,、輕工,、飼料、除塵,、篩分,、滅菌、淀粉,、食品,、制藥、建材,、糧食,、種籽、制粒,、蒸發(fā)濃縮等方面,,還在不斷地擴展延伸,并向節(jié)能型,、無污染機電一體化,,精細(xì)化工和生物化工方向發(fā)展。應(yīng)該說我國干燥行業(yè)的市場很大,,潛在市場也不小,,就目前我國企業(yè)每年從美國、德國,、日本,、意大利、丹麥,、英國等國家進口設(shè)備為數(shù)也不少,。說明潛在市場還很大,需要研究的產(chǎn)品還很多,。
干燥行業(yè)每年向市場提供的產(chǎn)品在20億元左右,,生產(chǎn)廠家近400家左右,其中有相當(dāng)一部分是兼營干燥設(shè)備制造,。主業(yè)不突出,,什么都干,規(guī)模不大,,有的牌子很大,,技術(shù)力量薄弱,沒有開發(fā)能力,。搞跟進式營銷,,你干什么,我干什么,,你開發(fā)出新產(chǎn)品,,我馬上就想方設(shè)法搞仿造,見錢就賣,,低價競爭,,價格戰(zhàn)打起來沒有贏家,所以出現(xiàn)干燥設(shè)備市場魚龍混雜,。競爭無序的現(xiàn)象比較突出,,真正有實力的企業(yè),應(yīng)該說經(jīng)營正規(guī),,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,,技術(shù)力量雄厚,開發(fā)能力強,,經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)明確,,企業(yè)中的主導(dǎo)產(chǎn)品都比較過硬。這些企業(yè)大多都與科研院所,、專家有著比較密切的合作并得到專家的經(jīng)常指導(dǎo),。這些企業(yè)都是我們行業(yè)協(xié)會中的骨干成員,。他們在干燥行業(yè)內(nèi)起到積極作用,成為我國干燥事業(yè)主力軍,。
近年,,我國每年都有近30萬項的科技成果出現(xiàn),其中有3萬項屬于重大的,。專利每年有近6萬項,。其中得到真正進入實驗的只有70%,能推廣開的只有10%,,最后能進入市場的只有5%,,還有95%沒有得到應(yīng)用和推廣,這是一個很大的損失,,而世界科技成果發(fā)達國家占85%,,其中美國就占近40%。我國只占10%,。
據(jù)統(tǒng)計表明到82年時,,我國只能生產(chǎn)制造各類產(chǎn)品6萬種,到2002年統(tǒng)計我國可以生產(chǎn)制造50萬種,,還有近50萬種產(chǎn)品我國不能完全生產(chǎn)制造,,這是一個不小的數(shù)量,同時也表明一個差距,。近二十幾年來我國干燥技術(shù)與設(shè)備得到了快速發(fā)展,,與擁有一批投身干燥事業(yè)的國內(nèi)外知名的專家學(xué)者多年來辛勤努力密不可分。到現(xiàn)在已經(jīng)有十幾所高校開設(shè)了干燥技術(shù)專業(yè)課,,十幾個院所有專業(yè)研究機構(gòu),,每年都培養(yǎng)出大批專業(yè)技術(shù)人才,干燥行業(yè)技術(shù)專家,、教授,、學(xué)者及企業(yè)技術(shù)人才,每年都有大量的科研新成果轉(zhuǎn)化投產(chǎn),,已經(jīng)完全形成了我國的專業(yè)化科研技術(shù)體系,,并進行國內(nèi)外技術(shù)成果,信息等多領(lǐng)域的交流,、探索,,結(jié)合我國應(yīng)用領(lǐng)域的現(xiàn)狀進行了的開發(fā)、創(chuàng)新,、提高,、轉(zhuǎn)化等方面的大量工作,大規(guī)模的干燥技術(shù)研討會實行產(chǎn)、學(xué),、研結(jié)合,,以新成果轉(zhuǎn)化,解決實際應(yīng)用難題為主要內(nèi)容的會議已成功地舉辦了八次,,每次的會議都匯聚了大批干燥技術(shù)專業(yè)人才和知名企業(yè)的人員,,專家?guī)椭髽I(yè)的形式在全國各地普遍開花、結(jié)果,。實踐證明,這項活動,,有力地推動了干燥技術(shù)的迅速發(fā)展,,積極的促進了產(chǎn)品的開發(fā),創(chuàng)新與不斷的完善和提高,,為我國干燥事業(yè)的進步發(fā)展作出很大貢獻,。
黨的十六大會議明確提出要振興裝備工業(yè),重視裝備工業(yè)發(fā)展的氛圍正在逐步形成,,這無疑給整個機械行業(yè)帶來非常好的機遇,。近年來,干燥設(shè)備生產(chǎn)出現(xiàn)了一批骨干企業(yè),,不少的產(chǎn)品已經(jīng)達到或接近國際先進水平,,也創(chuàng)造了一批品牌產(chǎn)品。如上海遠(yuǎn)東制藥機械廠總廠,、上海醫(yī)用分析儀器廠,、上海東富隆干燥設(shè)備有限公司、株洲干燥機廠,、昂益達干燥設(shè)備廠,、星輪高速機電設(shè)備有限公司、現(xiàn)代干燥設(shè)備廠,、浙江爾樂干燥設(shè)備廠,、無錫林洲干燥設(shè)備公司化工部蘭洲設(shè)計院干燥中心、山東淄博真空設(shè)備廠,、常州一步干燥設(shè)備廠,、范群干燥設(shè)備廠、格蘭特股份有限公司,、昆明重工,、江陰南方干燥設(shè)備廠、重慶廣廈,、山東天力,、哈爾濱東宇、江蘇東臺食品機械廠、成都望江干燥器廠,、杭州錢江干燥設(shè)備有限公司,、鄭州泰達冶設(shè)備有限公司等,一大批企業(yè)的產(chǎn)品都各有特色,,各有優(yōu)勢,。從行業(yè)總體情況分析,形勢是蓬勃發(fā)展的,。在比較之下還存在以下問題:
一是產(chǎn)品低水平重復(fù)的多,,地區(qū)之間產(chǎn)業(yè)趨同。二是有相當(dāng)一部分產(chǎn)品趨于成熟,,或到衰退期,,新的替代產(chǎn)品沒有形成規(guī)模,發(fā)展的增長點不明顯,。三是產(chǎn)業(yè)的整體開發(fā)迅速有待提高產(chǎn)品更新緩慢,。四是生產(chǎn)制造廠家在地域分布上比較集中,容易出現(xiàn)價格競爭,,一旦出現(xiàn)價格競爭,,就不存在贏家。五是一些企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)瓶頸的現(xiàn)象,,突破難度大,,處于吃不太飽,也沒餓著,,沒有大富大貴,。這是當(dāng)前面臨比較突出的現(xiàn)象。
這次國家西氣東輸?shù)拇蠊こ?,所有大口徑的管道,、大口徑的閥門項目,在招標(biāo)中都被國外企業(yè)拿走,。產(chǎn)品質(zhì)量好,,價格又低于我們國內(nèi)同行企業(yè)的生產(chǎn)成本價格,一次投標(biāo)擊敗了所有國內(nèi)對手,,國內(nèi)投標(biāo)企業(yè)對他們價格感到不可理解,。這就是外企搶占中國市場,一個非常有代表意義的例子,,讓麻痹的國內(nèi)企業(yè)成了溫水中的青蛙,。
如何做大做強干燥行業(yè),談幾點看法,供參考,。
一,、 不斷的增強企業(yè)自身核心競爭能力,要抓住兩大重點不放松:一是產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新與技術(shù)進步不放松。二是以客戶為中心抓住市場需求和變化不放松,。抓住信息是關(guān)鍵,,在新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新上要瞄準(zhǔn)世界先進水平先進技術(shù)先進產(chǎn)品,這樣開發(fā)出來的產(chǎn)品才有生命力,,才是新的增長點,,不要低水平出現(xiàn)鷸蚌相爭的現(xiàn)象,那樣外來的漁翁就得利了,。要與我們的科研院所,、專家、教授,、專業(yè)技術(shù)人員緊密合作,。要依靠他們,貼近市場,,手握新產(chǎn)品才能肩負(fù)干燥設(shè)備發(fā)展的重任??蒲性核胸S富的知識儲量和先進的開發(fā)能力,、靈敏的信息資源,企業(yè)具有較強的創(chuàng)新需求和高技術(shù)成果商業(yè)化的物質(zhì)能力,,而且能敏銳的捕捉市場需求動態(tài),,如果實現(xiàn)這樣對接,勢必將產(chǎn)生具大的物質(zhì)力量,。在企業(yè)界以“客戶為中心”的經(jīng)營戰(zhàn)略,,正在推進之中,不管是飛利浦公司的“讓我們做得更好”的信條,,還是高露潔公司的以“消費者為中心”的目標(biāo),。還是戴爾電腦公司的“奉獻最好的服務(wù),做世界上最成功的公司”的標(biāo)語,。這些都是經(jīng)濟全球化過程中“消費主義文化”的一部分,。就是以最好的產(chǎn)品和最佳的服務(wù)去滿足客戶的需求。我們企業(yè)的發(fā)展壯大是在“客戶滿意”的前提下獲取的成功,。所以企業(yè)要不斷的增強滿足客戶需求的能力,。
二、 搞品牌特色經(jīng)營,,品牌是以商標(biāo)為標(biāo)志的,,注冊的商標(biāo)取得了品牌,如何對品牌的經(jīng)營,,對品牌的深度運用,,不斷的培養(yǎng)與挖掘品牌的無形資產(chǎn)的潛在效應(yīng),在品牌的不斷提升中,讓品牌成為名牌,。在經(jīng)營戰(zhàn)略問題上,,企業(yè)經(jīng)營的最高境界就是品牌經(jīng)營,要想在日益激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢和主導(dǎo)地位,,必須重視實施有力的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,,挖井哲學(xué)告訴我們,到處挖井都挖的不深,,不如在一口井上深挖下去,。千品通不如一品精。產(chǎn)品升級要有所為有所不為,,不能重復(fù)別人低水平的產(chǎn)品,,不然對企業(yè)有害無益,要選準(zhǔn)幾種產(chǎn)品做細(xì)做精,,在產(chǎn)品鏈上不斷延伸優(yōu)勢與特點,,在產(chǎn)品專一化的格局上領(lǐng)先一步,才能做多做強,,贏得口牌價值和聲譽,,這就是參與市場競爭的利器,就會贏得大市場,,所以說搞品牌式特色經(jīng)營,,就是要放開眼界,看市場,、看產(chǎn)品,、看發(fā)展、看走勢與需求,,做到各有專長,。
三、 加強中小企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟,,我們現(xiàn)在處于初步的社會主義市場經(jīng)濟這個大背景下,,面對越來越秩序化、越來越細(xì)分化,、越來越成熟化的市場,,企業(yè)的深度分工正在逐步形成,這是高質(zhì)量低成本的要求,,是市場競爭力的推動,,如何提高單個企業(yè)的競爭能力,實行必要的中小企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,,不失為一種好辦法,。這種聯(lián)盟可以是多種多樣的形式,。包括成套化、系統(tǒng)化,、復(fù)合化,、機電一體化自動化等方面的能力互補,產(chǎn)品互補,, 互相參股,,大項目共同開發(fā)聯(lián)合投標(biāo),共同滿足客戶需求,,共同面對外配套產(chǎn)品的供應(yīng)商等方面的聯(lián)盟,。選擇合適的伙伴,一定要采取雙方自愿,,達到互利互助,,公平的原則進行聯(lián)盟,把小船變成大船,,共同設(shè)定聯(lián)盟的基本規(guī)則以保持靈活的戰(zhàn)略和獨立地位的準(zhǔn)則,,聯(lián)盟不是兼并而是一種物質(zhì)資源互補的新型組織結(jié)構(gòu),企業(yè)規(guī)模大并不等于是規(guī)模經(jīng)濟,,對于一般規(guī)模的企業(yè)要實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟,,一個重要的措施就是縮短戰(zhàn)線,將大部分通用零部件由內(nèi)配轉(zhuǎn)移到企業(yè)外部去配套,,將自己主要精力集中在最優(yōu)勢的幾個環(huán)節(jié)上做細(xì)做精,這樣可以降低成本,,提高質(zhì)量,,增強優(yōu)勢。在經(jīng)濟自由化,,貿(mào)易全球化,,市場開放的今天,我們中小企業(yè)都面臨著機遇與挑戰(zhàn),,面臨著巨大的生存發(fā)展的壓力,。如果能形成有效的戰(zhàn)略聯(lián)盟,更新競爭能力,,取得新優(yōu)勢是可行的一種辦法,。
總的說,我國干燥行業(yè)的前景是廣闊的,,只要我們產(chǎn),、學(xué)、研緊密合作緊密團結(jié)起來,。以技術(shù)交流大會作為推動力,,我相信干燥行業(yè)就一定能做大做強,。
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